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La “family office” es un concepto relativamente nuevo que naciò en Europa y que està comenzando a conocerse en Sudamèrica y màs específicamente en nuestro paìs.

Refiere a un servicio de asesoramiento que trabaja codo a codo a favor de las organizaciones familiares, alineado con sus intereses, ayudando a preservar su patrimonio y su cultura, con el objetivo de trascender a varias generaciones.

¿Còmo se implementa? A travès de profesionales especialistas en empresas familiares de distintas disciplinas trabajando en forma complementaria, abocados con la gestión, planeamiento y protecciòn del patrimonio familiar, ocupàndose de toda la problemàtica de una familia.

¿Este servicio sòlo se ocupa de la gestión de sus activos y pasivos? No, representa un concepto mucho màs amplio e importante, interviniendo en temas legales, fiscales, de seguros, inmobiliarios, planeamiento de sucesiones, comunicación entre sus miembros, de manera de promover la integración de todos los que forman parte de la empresa familiar.

¿Los profesionales que brindan este servicio administran el patrimonio de la organización? No, sòlo evalùan situaciones y riesgos, dan consejos, generan alternativas para que la familia, en un esquema organizado, vea facilitada su tarea de tomar sus propias decisiones.

¿Cuàl es la principal funciòn de una “family office”? Sin duda que el principal objetivo a cumplir es la preservación del capital.

¿Còmo es el perfil de un cliente interesado en una “family office”? Existen tres perfiles diferentes: el cliente llamado “Old Money”, familias tradicionales con patrimonios de muchos años, el “New Money”, que por diferentes motivos se encuentra con un importante capital a administrar y no saben exactamente còmo, y el tercero es el del Gerente o Dueño de Empresa que no tiene tiempo de ocuparse de estas cosas y piensa: “necesito separar mi empresa de mi patrimonio”.